01
Projektleitung
Verantwortliche Übernahme und Steuerung gesamter Projekte – mit klaren Zielen, belastbaren Plänen und konsequenter Umsetzung.
Projektmanagement · Transformation · Umsetzung
Schwierige Projekte.
Erfolgreich im Ziel.
DPMO übernimmt komplexe, festgefahrene oder strategisch wichtige Projekte – und bringt Struktur, Entscheidungsfähigkeit und Umsetzungskraft zurück.
20+Jahre Projekterfahrung
01 / Expertise
Komplexität braucht klare Führung.
Internationale Zusammenarbeit, dynamische Märkte und die wachsende Komplexität in Unternehmen machen professionelles Projektmanagement unverzichtbar.
DPMO ist Ihr „Pik-Ass“ für Planung und Umsetzung – wenn Projekte anspruchsvoll sind, viele Beteiligte zusammenkommen und Ergebnisse zählen.
Komplexe Vorhaben
Den richtigen Weg erkennen.
Und konsequent gehen.
02 / Leistungen
Von der Idee bis zum Ergebnis.
02
Transformation
Strukturierung komplexer Veränderungen in Programme, Projekte und beherrschbare Teilprojekte.
03
Programmsteuerung
Koordination paralleler Vorhaben, Abhängigkeiten und Stakeholder mit einem verlässlichen Blick auf das Ganze.
04
Projekt-Setup
Aufbau wirksamer Strukturen, Rollen, Entscheidungswege und Reportings für einen kontrollierten Projektstart.
03 / Vorgehen
Klassisch, agil oder hybrid?
Nicht die Methode entscheidet über den Projekterfolg, sondern ihre passende Anwendung. DPMO wählt das Vorgehen nach Aufgabe, Organisation und Menschen – nicht nach Trends.
Klassisch
Klare Phasen, belastbare Planungsgrundlagen und verbindliche Meilensteine für Vorhaben mit stabilen Anforderungen.
Agil
Kurze Zyklen, regelmäßiges Feedback und flexible Prioritäten für dynamische Aufgaben und sich verändernde Anforderungen.
Hybrid
Verbindliche Governance für Budget, Termine und Entscheidungen – verbunden mit agiler Umsetzung dort, wo sie Mehrwert schafft.
So viel Struktur wie nötig. So viel Flexibilität wie sinnvoll.
04 / Arbeitsweise
Klar denken. Gemeinsam entscheiden. Verlässlich umsetzen.
Struktur schaffen
Ziele, Rollen, Abhängigkeiten und Entscheidungswege werden sichtbar und beherrschbar.
Menschen verbinden
Stakeholder werden zusammengebracht, Entscheidungen vorbereitet und Verantwortung geklärt.
Ergebnisse liefern
Fortschritt wird transparent gesteuert, Hindernisse werden gelöst und Zusagen eingehalten.
05 / Erfahrung
Erfahrung zeigt sich im Ergebnis.
20+Jahre Projekterfahrung
90Beteiligte in internationalen Projektstrukturen
6,5 Mio. €gesteuertes Projektvolumen
32 %weniger gebundenes Kapital
Mercedes-Benz Vans
Kritisches Transformationsprogramm stabilisiert
Ein gescheitertes MES-Programm neu strukturiert, in steuerbare Projekte zerlegt und mit klaren Entscheidungsgremien sowie einem skalierbaren Modell für die Werksumstellung versehen.
Hoffmann Group
Internationale Standorte aufgebaut
Business Cases und Projektsteuerung für Standortprojekte in England und Indien – mit Projektvolumen von jeweils mehr als sechs Millionen Euro und länderübergreifenden Teams.
Automotive · First-Tier-Zulieferer
Prozesse messbar verbessert
Wertströme und Engpässe analysiert, Transparenz geschaffen und Verbesserungen realisiert: rund 20 Prozent weniger Lagerbestand und 32 Prozent weniger gebundenes Kapital.
Industrie und Wirtschaft
Mercedes-Benz · BMW Group · Volkswagen Autoeuropa · Hoffmann Group · VDL Nedcar · First-Tier-Zulieferer der BMW Group
Öffentliche Unternehmen und Verwaltung
BSR · Stadt Köln · Stadt Düsseldorf · Bädergesellschaft Düsseldorf
Auswahl aus Projekten und Mandaten, teilweise im Auftrag von Beratungsunternehmen.
„Projekte brauchen mehr als Methoden. Sie brauchen jemanden, der Verantwortung übernimmt.“
06 / Profil
Erfahrung, die Projekte voranbringt.
DPMO steht für mehr als 20 Jahre Projekterfahrung in unterschiedlichen Bereichen der Wirtschaft. Vom DAX-Unternehmen bis zum Mittelstand wurden Projekte erfolgreich geplant, umgesetzt und abgeschlossen.
Im Mittelpunkt steht Philipp Bührmann: ein erfahrener Projektmanager, der schwierige Vorhaben strukturiert, Menschen zusammenbringt und Entscheidungen in Ergebnisse übersetzt.
07 / Kontakt
Was ist Ihr nächstes
schwieriges Projekt?
Lassen Sie uns unverbindlich darüber sprechen, wie DPMO Ihr Vorhaben ins Ziel bringen kann.